新零售是依托互聯(lián)網(wǎng)，運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術手段，對商品的生產(chǎn)流通和銷售過程進行升級改造，通過提高運營效率降低運營成本，從而重塑業(yè)態(tài)結構和生態(tài)圈，并對線上服務、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。
新零售商業(yè)模式，究竟是什么呢？
一、重構人貨場
零售就是由人貨場三個要素組成，新零售時代以消費者為核心，從傳統(tǒng)的B2C模式轉變?yōu)镃2B模式，更多地滿足消費者的定制化需求。
在互聯(lián)網(wǎng)新零售時代，“人貨場”的定義都不單單局限于單純消費者、商品與銷售場所，每個角色都有了更寬泛的定義。“人”可以是消費者、商家、品牌方等，可以來自線上或是線下；“貨”不局限于單一渠道獲取，線上線下多渠道，供應鏈層級縮短，更方便快捷，不止局限于實物商品，還有更多的虛擬商品買賣；“場”也不止局限于單一的線下售賣場所，可以是線上、線下、配送的最后一公里。
人貨場的變革讓新零售變得更為豐富便捷，讓消費者、品牌方以及小商戶都從中受益。
二、線上線下統(tǒng)一化
隨著實體店鋪逐漸線上化以及物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，未來零售將會形成線上線下統(tǒng)一價格、質量、體驗等消費場景。打破線上線下落差，提供更專業(yè)的服務、產(chǎn)品給消費者。
線上線下統(tǒng)一化，有效縮短供應鏈層級，也為小型實體門店提供了更多的發(fā)展機會。讓門店能夠以更快捷、簡單、方便以及便宜的方式獲取品類豐富的貨物，更好地開展經(jīng)營，進入良性商業(yè)循環(huán)。
三、生產(chǎn)智能化
在新零售模式中，消費者需求定制化，線上線下的融合，促使生產(chǎn)智能化。需求及生產(chǎn)供給信息相互融合，根據(jù)消費大數(shù)據(jù)和消費者定制需求進行產(chǎn)能控制，制定生產(chǎn)計劃，有效減少企業(yè)庫存積壓等狀況，提高企業(yè)利潤。
新零售商業(yè)模式是線上線下相結合，以用戶為核心，通過精準化、場景化體驗為主的模式，了解并滿足消費者定制化需求。通過預測消費數(shù)據(jù)，把控生產(chǎn)，達到零售產(chǎn)業(yè)升級的目的。
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