今年，原本小眾的露營經(jīng)濟仿佛“橫空出世”，成為最火爆的生活消費方式。
在過去的五一假期，帳篷露營更是掀起熱潮，飛豬數(shù)據(jù)顯示，五一假期露營訂單量環(huán)比增長超350%。不僅如此，露營熱也催生出露營經(jīng)濟，包括旅游企業(yè)、景區(qū)以及戶外裝備等，并對目的地旅游經(jīng)濟產(chǎn)生帶動效應。
在露營火爆的狀態(tài)下，電商網(wǎng)站也迎來了露營裝備熱銷浪潮。據(jù)《天貓2022年五一消費趨勢報告》顯示，4月20日至5月4日期間，天幕在天貓的銷售額同比增長超2100％，成為絕對頂流。
天貓數(shù)據(jù)顯示，今年前3個月，大型帳篷、天幕、折疊桌椅、睡袋等露營裝備成交額同比增幅超兩倍。京東銷售數(shù)據(jù)則顯示，今年4月以來，京東運動露營產(chǎn)品的搜索量比去年同期大幅增長145%，來自北京的搜索量環(huán)比增長7倍多。
通常來看，露營裝備主要分為九大“體系”，第一是帳篷、天幕等移動空間體系，第二是防潮墊、睡袋等移動睡眠體系，第三是廚具、便捷爐等移動廚房體系，另外還有移動客廳體系、移動臥室體系、移動餐廳體系、移動照明體系、冬季取暖體系及防護保障周邊體系。
不過，一直以來，高端市場都被Snow Peak、Black Diamond、Stephenson’s Warmlite、Nordis等國外品牌所占據(jù)，此類品牌售價也普遍較貴，比如Black Diamond的登山杖價格在1500元左右；Nordis的帳篷在9000元左右。
這讓國內(nèi)消費者有些“吃不消”。好在隨著露營逐漸從“小眾”走向大眾化，消費者逐漸把目光轉(zhuǎn)向高性價比的中國露營品牌。
目前，A股市場上具備露營相關業(yè)務的公司不足10家。“五一”假期后多只露營概念股全線上漲。
其實，在國內(nèi)露營爆火之前，傳統(tǒng)型戶外店中的專業(yè)露營產(chǎn)品占比很少，大多以戶外服飾為主。中國本土幾乎還沒有以露營為核心的品牌。有專門制造露營產(chǎn)品的公司，也都以出海為主。
但現(xiàn)在，這些“小眾”國產(chǎn)品牌，依靠良好的供應鏈，開始打造極具性價比的露營裝備，在國內(nèi)市場也分得一杯羹。
還有像三夫戶外、牧高笛、挪客Naturehike、探路者等國產(chǎn)露營裝備產(chǎn)品，已成為國內(nèi)消費者的首選。
三夫戶外在5月7日發(fā)布的投資者關系活動記錄表中提到，公司于2022年5月6日接受20家機構單位調(diào)研，并透露“公司將緊抓露營活動熱潮，擴大門店露營裝備區(qū)，深化營地建設。”
三夫戶外公司投入的營地業(yè)務都采用輕資產(chǎn)、快運營的模式，每個營地的投入大概在10萬至30萬之間，目前看投入回報還是很快的，短期內(nèi)就可以實現(xiàn)盈利。
據(jù)了解，三夫戶外2021年產(chǎn)品分為戶外服裝、戶外鞋襪和戶外裝備三大類別，其中服裝占比為60％，鞋襪占比20％，裝備占比20％。而在近期的一些店鋪中，露營產(chǎn)品的占比都超過了50％。
同樣上市的零售品牌牧高笛，在2016-2021年營業(yè)收入從4.3億元增長到2021年的9.2億元，年均復合增長率達到16.5%。2021年營收較上年同期增長43.6%，創(chuàng)歷史新高。
牧高笛則在露營帳篷方面發(fā)力，業(yè)績持續(xù)飆升。其營業(yè)收入與凈利潤保持較好增長主要在于國內(nèi)外露營市場需求增長，僅2021年上半年，牧高笛的凈利潤就已經(jīng)超過了2020年全年。
還有露營品牌“大熱荒野”連續(xù)獲得兩輪超千萬元人民幣融資。今年以來，連鎖營地品牌嗨king野奢營地獲百萬天使輪融資，估值達數(shù)千萬元；戶外生活方式品牌ABCCampingCountry，獲數(shù)百萬美元投資；戶外裝備品牌挪客也完成近億元融資。
但是，“露營熱”背后也存在亂象，根據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，目前我國現(xiàn)有露營/野營相關企業(yè)9.3萬家。2020年注冊量為1.4萬家，2021年注冊量為2.2萬家，同比增長了55.2%。2022年前四個月，露營相關企業(yè)的注冊量是0.7萬家。
短時間內(nèi)大量商家涌入，說明行業(yè)向好。但此次露營經(jīng)濟火爆也因疫情存在偶然因素。此外，在國民收入水平提升、逆城市化、精神需求攀升等因素下，城市人群對休閑娛樂的需求大幅提升。露營經(jīng)濟或許是城市化發(fā)展到一定階段的現(xiàn)象。
對商家而言，現(xiàn)階段大量新品牌加入，少不了價格戰(zhàn)，甚至會有產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊的現(xiàn)象，以及劣幣驅(qū)逐良幣的產(chǎn)業(yè)風險。
而“露營熱”背后的軟硬件設施也并未跟上，比如部分露營地的基礎設施不完善，垃圾處理、衛(wèi)生間修建、明火燒烤等問題引發(fā)關注，此外帳篷搭建、戶外防護、應急管理等知識也未得到普及。
很多消費者在露營場地的選擇上，往往更傾向于選擇2個小時車程以內(nèi)的露營地點，這就促使露營非常依賴本土環(huán)境、地域特色，甚至天氣等因素。
并且，消費者聚集后也會有環(huán)境破壞、污染等風險。今年五一期間，一些依山傍水的露營景區(qū)內(nèi)，已出現(xiàn)部分植被損毀嚴重的現(xiàn)象。消費者露營產(chǎn)生大量垃圾，還會直接污染水域。
此外，當下露營消費群體中，90后年輕用戶和80后親子人群成為主力，占比近9成。對于一些露營的知識普及和宣傳推廣，明顯還有待加強，還有很多露營愛好者都表示對相關規(guī)定和政策都不太清楚。
所以，對露營經(jīng)濟的探索還在路上，未來全行業(yè)性的規(guī)范或標準肯定會陸續(xù)跟上。
目前來看，戶外、露營品牌需要做的還有很多，例如產(chǎn)品、線下社群以及宣傳等等，都需要不斷適應這種“經(jīng)濟”的發(fā)展。
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